Waarderen en belonen

Zorg ervoor dat jouw teamleden de transfermarkt links laten liggen.

Je hebt een goed team en jouw individuele teamleden zijn stuk voor stuk toppers. Hoe hou je het team in tact? Hoe zorg je ervoor dat de leden van je team blijven en niet de transfermarkt opgaan? Als bedrijf kun je veel doen om je medewerkers langdurig te verbinden en motiveren.

Zorg voor een eigentijdse en bij jouw bedrijf passende beoordelingsmethodiek met een gekoppeld beloningsmodel. Als de doelstellingen helder zijn voor iedereen binnen het bedrijf dan motiveer je jouw mensen en betrek je hen. Je medewerkers voelen zich belangrijk en de saamhorigheid neemt toe. Hierdoor krijg je meer betrokkenheid en inzet. Voor het bedrijf goed, maar zeker ook voor je medewerkers.

Heb je hierbij hulp nodig? Schakel dan maatwerk HRM in. Wij zijn gespecialiseerd in maatwerkoplossingen om jouw mensen positief te binden, boeien en motiveren.

Wanneer is eigentijds waarderen en belonen voor jou interessant?
Als je:

  • tot een logische afstemming wilt komen tussen de verwachtingen en de prestaties van medewerkers;
  • een realistische opbouw van (salaris)groei wilt neerzetten;
  • een modern model voor ontwikkeling en beoordeling wilt optuigen;
  • medewerkers een variabel deel ontvangen;
  • een methodiek zoekt die beter past bij deze tijd;
  • nog geen beoordelingssysteem hebt.

Wil jij jouw medewerkers eigentijds waarderen en belonen?

We gaan graag in gesprek…