Waarderen en belonen

Hoe zorg jij ervoor dat jouw teamleden de transfermarkt links laten liggen?

Je hebt een goed team en het zijn stuk voor stuk toppers. Hoe zorg je ervoor dat ze bij jou blijven? Hoe houd je het team bijeen? Als bedrijf kun je veel doen om je medewerkers langdurig te verbinden en motiveren.

Met een eigentijdse en bijpassende beoordelingsmethodiek maak je de eerste stap. Als de doelstellingen helder zijn voor iedereen binnen het bedrijf dan motiveer je jouw mensen en betrek je hen. Je medewerkers voelen zich belangrijk en de saamhorigheid neemt toe. Hierdoor krijg je meer betrokkenheid en inzet. Voor het bedrijf goed, maar zeker ook voor je medewerkers.

Wij zijn gespecialiseerd in maatwerkoplossingen om jouw mensen positief te binden, boeien en motiveren.

Wanneer is eigentijds waarderen en belonen voor jou interessant?
Als je:

  • tot een logische afstemming wilt komen tussen de verwachtingen en de prestaties van medewerkers;
  • een realistische opbouw van (salaris)groei wilt neerzetten;
  • een modern model voor ontwikkeling en beoordeling wilt optuigen;
  • medewerkers een variabel deel ontvangen;
  • een methodiek zoekt die beter past bij deze tijd;
  • nog geen beoordelingssysteem hebt.

We gaan graag in gesprek…